di Diego Moretti del 26\/02\/2021<\/p>\n\n\n\n
Con un ritardo di quasi quattro mesi, la Giunta regionale ha approvato lo scorso 5 febbraio le \u201cLinee guida per il Servizio Sanitario Regionale\u201d. Senza entrare nel dettaglio dei singoli temi affrontati in tale documento (peraltro molto simile a quello del 2020 e per nulla innovativo su tanti punti) le singole aziende sanitarie avranno tempo fino al 31 marzo per presentare il PAL, il Piano Attuativo Locale.<\/p>\n\n\n\n
Quella sar\u00e0 la cartina di tornasole delle reali volont\u00e0 (non solo a parole) da parte dell\u2019azienda sanitaria – dal 2020 diventata ASUGI – di sviluppare la sanit\u00e0 isontina e con essa gli ospedali di Gorizia e Monfalcone, nonch\u00e9 i Distretti sanitari dell\u2019alto e basso isontino.<\/p>\n\n\n\n
Non c\u2019\u00e8 dubbio che la pandemia da Covid-19, e tutto ci\u00f2 che ne sta conseguendo, segner\u00e0 in maniera significativa lo stesso futuro del sistema sanitario nazionale e regionale e l\u2019atteggiamento della politica nei confronti delle politiche sanitarie. Ecco perch\u00e9 trovo davvero scorretto addossare, a maggior ragione nel periodo che stiamo vivendo, da parte dei vertici della Regione e di qualche sindaco del nostro territorio, sempre tutte le colpe \u201ca chi c\u2019era prima\u201d, facendo cos\u00ec diventare lo scaricabarile lo sport di moda: quando si amministra, a maggior ragione chi lo fa da pi\u00f9 di due anni e mezzo come Fedriga e la sua coalizione, \u00e8 giusto prendersi le proprie responsabilit\u00e0, nel bene e nel male.<\/p>\n\n\n\n
I segnali di preoccupazione sulla sempre pi\u00f9 frequente marginalizzazione della sanit\u00e0 isontina all\u2019interno della nuova azienda sanitaria giuliano-isontina ci sono tutti: a fronte della mancanza nelle strutture sanitarie e territoriali di Gorizia e Monfalcone di diversi primari (o Direttori di SOC \u2013 strutture operative complesse) l\u2019ASUGI cosa fa? Bandisce un concorso pubblico per l\u2019assunzione di un dirigente addetto alla \u201cComunicazione\u201d!!! Come non stigmatizzare la vacanza di titolarit\u00e0 dei posti di Responsabile dei due Distretti dell’alto e basso isontino, proprio nel momento in cui proprio il Covid ha fatto emergere in maniera palese la necessit\u00e0 di rafforzare la sanit\u00e0 territoriale. Come non essere preoccupati dei sempre pi\u00f9 frequenti disagi che interessano migliaia di cittadini circa la carenza dei medici di base \u2013 da Grado a Gradisca, da Fossalon a Villesse, da Sagrado a Staranzano, da Romans a Boscat – disagi ai quali Regione e Azienda Sanitaria sono in preoccupante ritardo? Come non rilevare che rumors sempre pi\u00f9 frequenti assegneranno a professionisti triestini la responsabilit\u00e0 dei cosiddetti \u201cdipartimenti\u201d, cio\u00e8 le strutture di coordinamento organizzativo di area vasta aziendale per gli ospedali di Trieste, Monfalcone e Gorizia? Forse che i professionisti che operano nell\u2019isontino non sono all\u2019altezza? Come PD isontino avevamo paventato gi\u00e0 a fine 2018 (al momento dell\u2019approvazione della legge regionale di riordino delle aziende sanitarie) il rischio che annettere la sanit\u00e0 isontina a Trieste voleva dire spostare l\u00ec il centro delle decisioni e rendere del tutto marginale l\u2019alto e basso isontino. Il nostro non vuole essere allarmismo fine a s\u00e9 stesso, n\u00e9 tanto meno il piangersi addosso che anche in un recente passato andava di moda, ma seria preoccupazione per quanto sta avvenendo nella sanit\u00e0 regionale.<\/p>\n\n\n\n
Una volta terminata la pandemia, a fronte della riorganizzazione della sanit\u00e0 del Friuli Venezia Giulia che da pi\u00f9 parti tutti reclamano, e di fronte a tale situazione, ritornare ad un governo diretto della sanit\u00e0 isontina meriterebbe una qualche riflessione.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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